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尚品品牌實(shí)力矩陣

尚品以年度行業(yè)白皮書(shū)為核心載體,沉淀理論研究、
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)桿案例,打造閉環(huán)知識(shí)生態(tài),
為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)方向與實(shí)踐參考。

  • 33個(gè)設(shè)計(jì)精美的網(wǎng)頁(yè)下拉菜單

    2012-02-03
    站長(zhǎng)之家(CHINAZ.com)1月19日編譯:下拉菜單是目前網(wǎng)站中使用最普遍的一種導(dǎo)航菜單形式,一般來(lái)說(shuō),每個(gè)網(wǎng)站都會(huì)根據(jù)自己網(wǎng)站的特色和風(fēng)格設(shè)計(jì)出對(duì)應(yīng)的下拉菜單。它不僅節(jié)省了網(wǎng)頁(yè)排版上的空間、使網(wǎng)頁(yè)布局簡(jiǎn)潔有序,而且一個(gè)新穎美觀的下拉菜單,更是為網(wǎng)頁(yè)增色不少。下面就有33個(gè)設(shè)計(jì)精美的網(wǎng)頁(yè)下拉菜單,以供設(shè)計(jì)者們欣賞借鑒。 Design Slurp Tuts Plus Adidas Carreras Con Futuro Converse Kathmandu
  • 電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括哪些內(nèi)容

    2012-02-03
    知乎問(wèn)答:電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括哪些內(nèi)容?用戶潘欣的解答:我不知道每個(gè)電商公司對(duì)運(yùn)營(yíng)的界定是否有差異。我在公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),雖然網(wǎng)絡(luò)教育的零售和電商有些區(qū)別,但應(yīng)該本質(zhì)上還是相通的,畢竟模式都是B2C。我借此說(shuō)說(shuō)我做的工作。工作職責(zé):零售、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、制作、資訊、論壇、答疑。對(duì)于我們公司而言,和絕大部分電商企業(yè)不同的是,我們首要的任務(wù)不是規(guī)模,是開(kāi)源節(jié)流,要低成本的賺錢,要?
  • 卓越用戶體驗(yàn)的5個(gè)共同點(diǎn)

    2012-02-03
    如果你已經(jīng)在用移動(dòng)社交的Path,你一定會(huì)非常享受其卓越的用戶體驗(yàn)。Path擁有非常精致的設(shè)計(jì),而且非常易于使用。換句話說(shuō)就是Path擁有非常棒的用戶體驗(yàn)。這不是一個(gè)高科技產(chǎn)品是否需要采用的決定性元素,但確是能夠決定多少用戶來(lái)使用的重中之重。 1. 典雅的UI 好的用戶體驗(yàn)是離不開(kāi)UI的,而且作用很大。盡管我不是一個(gè)合格的Path用戶,但是當(dāng)打開(kāi)的時(shí)候,我還是會(huì)瀏覽一遍。頂端的5個(gè)笑臉圖標(biāo)更是?
  • 注意力與交互設(shè)計(jì)

    2012-02-03
    網(wǎng)站建設(shè)中精力的有效轉(zhuǎn)化率,是衡量交互設(shè)計(jì)品質(zhì)的重點(diǎn)。 1.公式 精力一般由腦力和體力構(gòu)成。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,腦力居前(非生產(chǎn)類網(wǎng)站的體力消耗很低)。而腦力的組成又分為注意力、理解力和記憶力。本文將嘗試以注意力為例分析交互設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)。 注意力本身可以集中、分散和轉(zhuǎn)移。集中一般出于明確的需求、潛在的興趣;分散則由于信息干擾和不可控的時(shí)間;轉(zhuǎn)移一般發(fā)生在需求探?
  • Android界面與交互設(shè)計(jì)原則

    2012-02-03
    譯者按: 在iOS HIG已經(jīng)強(qiáng)大經(jīng)典了N年之后,Android終于推出了一套比較系統(tǒng)的HIG(大概是為了配合Android 4.0 Ice Cream Sandwich)。仔細(xì)比較兩套HIG的“設(shè)計(jì)原則”部分,發(fā)現(xiàn)完全是截然不同的兩種風(fēng)格。iOS HIG走的是更專業(yè)型的路線,描述嚴(yán)謹(jǐn)且有不少的專業(yè)詞匯(比如Metaphors、Consistency之類的)。而Android則顯得親民許多,不僅描述方式簡(jiǎn)要易懂,配圖鮮明直觀,甚至還用了“me”作為了一系列要點(diǎn)的標(biāo)題,?
  • Web與App實(shí)踐用戶體驗(yàn)篇之如何針對(duì)多種屏幕尺寸設(shè)計(jì)合理的移動(dòng)應(yīng)用

    2012-02-03
    身為一個(gè)移動(dòng)web網(wǎng)站的設(shè)計(jì)師,除非你只是針對(duì)某種特定的設(shè)備設(shè)計(jì),否則你應(yīng)該會(huì)常常碰到這樣的問(wèn)題:如何清楚地了解網(wǎng)站運(yùn)行設(shè)備的屏幕尺寸大?。窟@個(gè)問(wèn)題一直困擾著移動(dòng)設(shè)備上的設(shè)計(jì)師。 例如: iPhone的高度是480個(gè)像素,寬320像素。 許多Nokia N系列設(shè)備的寬度為240像素,高度為320像素。 許多更新款的設(shè)備支持寬度和高度顛倒的視圖。 舊款的Nokia(目前仍然比較流行)設(shè)備屏幕的尺寸從176×208
  • 亞馬遜放棄免運(yùn)費(fèi) 電商資本緊縮恐致“免運(yùn)費(fèi)”成過(guò)去時(shí)

    2012-02-03
    繼新蛋中國(guó)、京東商城提高免運(yùn)費(fèi)門檻后,最后一家標(biāo)榜“全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)”的大型B2C亞馬遜中國(guó)也于昨日設(shè)置了免運(yùn)費(fèi)門檻。業(yè)界認(rèn)為,各家B2C大佬先后利用調(diào)整運(yùn)費(fèi)政策變相提價(jià),表明國(guó)內(nèi)電商正由野蠻競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向健康發(fā)展,未來(lái)電商提高免運(yùn)費(fèi)門檻將成行業(yè)趨勢(shì)。亞馬遜昨起29元免運(yùn)費(fèi)亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站公告顯示,昨日上午7時(shí)起產(chǎn)生的新訂單執(zhí)行新的配送費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)規(guī)則。“購(gòu)買滿29元以上(含29元)合格商
  • 于斌:一淘發(fā)布網(wǎng)購(gòu)行情數(shù)據(jù)的意義

    2012-02-03
    本周,一淘發(fā)布B2C網(wǎng)購(gòu)行情,其中一段描述稱“京東商城的在10月初的價(jià)格漲幅超過(guò)了15%,隨后又迅速滑落”,之后京東回應(yīng)稱一淘數(shù)據(jù)純屬誹謗。一淘京東之戰(zhàn),成為年初電商行業(yè)的重頭戲,但淘寶是有備而來(lái),京東是倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。這是一次公關(guān)行為,既然是有備而來(lái),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,客觀性,獨(dú)立性就不重要了。這個(gè)包袱丟給對(duì)象是消費(fèi)者,就是想讓京東回應(yīng)把事件炒熱。當(dāng)然不管京東如何回應(yīng),都有對(duì)應(yīng)
  • 電商不想讓你知道的8件事

    2012-02-03
    1.“缺貨的真正原因”芝加哥的居民安德魯,在百思買網(wǎng)站黑色星期五的大促上購(gòu)買了一臺(tái)原價(jià)500美元,現(xiàn)價(jià)199美元的42寸純平電視。但是幾天過(guò)去了以后他卻收到了百思買寄來(lái)的取消訂單的郵件“所購(gòu)買的貨物缺貨”。像這樣因“缺貨”而取消的訂單并不少見(jiàn),尤其是在電商進(jìn)行大型促銷活動(dòng)和銷售旺季時(shí)。“因?yàn)殇N量走的太快了,我們的庫(kù)存預(yù)警沒(méi)有跟上,我們網(wǎng)上訂單系統(tǒng)是由好幾個(gè)軟?
  • 三四線城市或成團(tuán)購(gòu)業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)新空間

    2012-02-03
    團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站因?yàn)榫哂薪ㄔO(shè)門檻低、能直接帶來(lái)現(xiàn)金流、更依賴線下資源等特點(diǎn),由此使得一大批中小型網(wǎng)站能夠迅速進(jìn)入或轉(zhuǎn)型到團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域。但團(tuán)購(gòu)網(wǎng)最大的瓶頸在于產(chǎn)品同質(zhì)化和資金短缺問(wèn)題,要度過(guò)危機(jī)需要深耕市場(chǎng)業(yè)務(wù),尋找高品質(zhì)商家進(jìn)行合作,同時(shí)尋找風(fēng)投注資,解決資金問(wèn)題。專家認(rèn)為,2012年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的洗牌正在發(fā)生并將持續(xù)下去,這個(gè)過(guò)程至少要持續(xù)一年半左右。團(tuán)購(gòu)企業(yè)的倒閉一方面有助于緩解行

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