SEO最初階段經常是有挑戰性的立即開始讓項目動起來這個主意也很有誘惑性。但在執行前花些時間設計seo戰略，通過這些我總結出一個結論。從久遠來說會有很大好處。建立堅實的基礎，才干走向勝利的seo勝利之路。

商學院的一門經典課程是SWOT分析—識別企業或項目面對的優勢、劣勢、機遇和威脅。整合企業資產評估和歷史跟蹤數據(以及訪問分析)就能得出關于你機構以及相關市場的令人信服的分析。

識別優勢通常是比較簡單的。

哪些流量來源對你網站制作或企業起作用?

哪些項目/資產/合作關系對流量和營收目標有正面影響?

哪些內容區塊或類型帶來較高流量和ROI?

曾經做過的什么改動發生了顯著價值?

還需要更多明智的坦誠及勇氣：

哪些內容帶來很少的搜索/訪問流量？

哪些本以為會發生正面結果的改動實際沒有起作用？

哪些流量來源表示不好？

些項目/資產/合作關系沒有被充分利用?

以及還沒有開發的領域：對于機遇需要結合優勢和劣勢綜合分析。要找到表示不錯但還有擴展空間。

有哪些你已經想到但還沒有開發或還未驗證的項目/點子能帶來明顯正面影響?

提供更多價值哪些目前帶來高質量流量的來源能被擴展。?

哪些單薄環節能改進？

或能更嚴格地執行以獲得更多好處網站的哪些修改有正面結果?這些修改能否應用于其他領域。?

還有哪些可行、有價值的潛在新市場或新內容可以擴展?

還有哪些未開發的新內容或新鏈接來源?

對自身劣勢以及競爭對手優勢進行坦誠評估，確定威脅是最有挑戰性的任務。需要發明性地思考。還 要考慮到可能改變你網站及公司未來的宏觀事件：

哪個市場對手(或其他類似市場上的企業)比較強?怎樣做到這點的劣勢領域?

人類行為、網絡使用或市場條件方面的哪些變化會戲劇性地影響你企業/網站?

領域哪個競爭對手最為勝利?怎么做到?與你業務/客戶有什么交叉點?

會對你企業造成威脅，有沒有同類型行業的新公司所采取的戰略取得巨大勝利?如果他市場復制其成功。

從網絡營銷和SEO角度做SWOT分析五一是最有價值的事情之一。如果你還沒從全面角度進行分析，對一個準備投入資源的機構來說。可能變成一個偏離跑道的賽跑者—會很快結束，但是跑向哪里了呢?
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